Diagnóstico da presença
Leitura do site, redes, materiais e pontos de contato para identificar mensagens dispersas, lacunas e oportunidades.
Consultoria de marketing
Antes de fazer mais, entenda o que precisa mudar.
Diagnóstico e planejamento para alinhar posicionamento, comunicação e prioridades de crescimento.
Planejar este projeto ↗
Papel na sua estratégia
Uma entrega que precisa fazer sentido para o negócio.
Quando há muitas ações e pouca clareza sobre o que priorizar, o primeiro ganho é direção. A consultoria conecta objetivos comerciais, posicionamento e canais para construir um plano que a clínica consiga executar.
O que a Conecta desenvolve
Da intenção ao trabalho concreto.
Posicionamento e públicos
Organização da proposta de valor, dos serviços prioritários e dos públicos que a clínica pretende alcançar.
Plano de ação
Definição de iniciativas por prioridade, com responsáveis, dependências e critérios para acompanhar a execução.
Orientação para decisões
Encontros de alinhamento e recomendações para investimento, conteúdo e aquisição, conforme o formato contratado.
Estas são possibilidades de atuação. Quantidades, formatos, prazos, revisões e responsabilidades são definidos na proposta para o seu projeto.
Uma aplicação possível
Como isso pode funcionar na sua clínica.
Uma clínica que abriu uma nova unidade pode precisar organizar a comunicação local antes de ampliar a mídia. O diagnóstico ajuda a definir quais serviços apresentar, quais páginas criar e como preparar os canais de atendimento.
Exemplo de aplicação, não um case ou promessa de resultado.Clareza em cada etapa.
- 01
Escutar e analisar
Reunimos informações sobre objetivos, operação e comunicação atual.
- 02
Escolher o foco
Transformamos o diagnóstico em prioridades práticas.
- 03
Orientar a execução
Detalhamos ações e critérios de acompanhamento com os responsáveis.
Antes de começar.
A consultoria executa todas as ações?+
A execução é definida em proposta. O plano pode orientar a equipe interna ou ser combinado com serviços da Conecta.
É indicada para uma clínica pequena?+
Sim, o projeto pode considerar o momento e os recursos do consultório. A avaliação inicial define a profundidade necessária.
Vamos entender sua prioridade.